为相识各子公司第四时度出产经营情况，全面总结2020年公司出产经营发展示状，通过梳理存在问题、总结出产经验、补齐经营短板，两全协调2021年出产经营工作有序发展。1月15日，集团公司出产经营治理部组织召开2020年年度出产经营分析暨2021年1月系统调度联席会，会议由集团公司副总经理秦勇主持。集团公司出产经营治理部、党委办，各子公司有关人员参会。        会上，各部门、各子公司别离汇报了2020年出产经营情况、存在问题及2021年工作打算，集团公司副总经理秦勇对2021年出产经营工作做了铺排和部署并强调，一要当真做好疫情防控工作，严格落实省委省当局要求，造订管控措施及应急预案，表防输入、内防反弹，明确防疫工作掌管人，将防疫管控措施有效落实；二要持续做好安全出产工作，凸起性质上的安全和人的安全，从源头上做好安全管控；三要当真对照2021年出产经营指标，精打细算，在若何落实上狠下功夫，全面做好出产经营提质增效工作。        会议议定：一、为确保春节期间电力供给，人民温暖过冬。金瑞峰公司要进一步加大供煤力度，多方筹集资金，增长来煤渠路；图南矿业公司要尽快复原煤矿产能，为电厂燃煤储蓄提供有力保险。
       二、进一步美满出产报表，提高数据正确性。各电厂应明确各项成本界说，做到出产报表规范化、统一化；做好数据分析，钻研更经济、更不变的发电措施。
       三、保险电网不变运行，有序做好调峰调频工作。尽快核实火电机组调频参数设置情况并造订火电厂发电打算、调峰、调频执行情况查查法子；启明星公司共同电网做好调峰工作，有序做好汛前综合检建，提高汛期机组发电效益。
       四、两全做好规划治理、打算治理，切实降本增效。由出产经营治理部牵头成立工作组，对净水河电厂及贞丰电厂的物资治理情况进行调研，对所有进厂物资进行分类，把握各类物资量、价情况。